Prozesse müssen nicht nur gut gedacht sein.
Sie müssen im Alltag funktionieren.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen im Rhein-Main- und Rhein-Neckar-Gebiet dabei, Verbesserungspotenzial zu erkennen,
Prozesse zu vereinfachen und nachhaltige Standards zu etablieren. Direkt im operativen Alltag, gemeinsam mit deinem Team.
Prozessoptimierung für Produktion, Logistik und Warehouse Management, erarbeitet mit den Menschen, die täglich darin arbeiten.
Hintergrund trifft Umsetzung
Ingenieurwissenschaftliches Studium mit wirtschaftlichem Schwerpunkt, Auslandserfahrung in Shanghai, Prozess- und Projektmanagement bei einem der größten Logistikkonzerne weltweit, WMS-Einführungen, Lageraufbau von Grund auf. Das alles mit dem Anspruch, dass es am Ende auf der Fläche funktioniert, nicht nur im Konzept.
Verbesserungen entstehen nicht durch Präsentationen, sondern durch konsequente Umsetzung im operativen Alltag. Gemeinsam mit den Teams vor Ort werden Maßnahmen entwickelt, getestet und nachhaltig verankert.
Analyse, Konzept, Umsetzung: das gehört für mich zusammen. Der Unterschied ist nur: Die Lösung entsteht nicht hinter verschlossenen Türen, sondern gemeinsam mit den Menschen, die täglich in deinen Prozessen arbeiten.
Ich bin Jonas
Wirtschaftsingenieur mit internationalem Hintergrund. Studium in Berlin und Shanghai, Abschlussarbeit an der Schnittstelle von Lean Management und Logistik. Was danach kam war keine Karriere im Beratungsbüro, sondern dort wo Prozesse wirklich passieren: Lageraufbau, WMS-Einführungen, Prozessoptimierung in schnell wachsenden E-Commerce-Unternehmen und bei einem der größten Logistikkonzerne weltweit.
Was dabei wirklich zählt
Erfolgreiche Prozessoptimierung zeigt sich nicht in Präsentationen, sondern im operativen Alltag. Entscheidend sind stabile Abläufe, klare Verantwortlichkeiten und Ergebnisse, die wirklich Bestand haben.
Effizienz:
Durchlaufzeiten reduzieren, Engpässe beseitigen, Prozesse stabilisieren.Transparenz:
Klare Abläufe und Kennzahlen als Grundlage für bessere Entscheidungen.Standardisierung:
Einheitliche Prozesse reduzieren Fehler und erhöhen die Prozesssicherheit.Nachhaltigkeit:
Verbesserungen werden im Alltag verankert – nicht nur eingeführt.
Erkennst du das bei dir?
Diese Herausforderungen begegnen mir in fast jedem Projekt, egal ob Produktion, Lager oder Dienstleistung.
Hohe Durchlaufzeiten
Fehlende Prozessstandards
Intransparente Abläufe
Zu viele Schnittstellen und Abstimmungsschleifen
Such- und Wartezeiten im Lager
Unklare Verantwortlichkeiten
Ineffiziente Materialflüsse
Lass uns über deine Situation sprechen.
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf deine aktuelle Situation, mögliche Verbesserungspotenziale und die nächsten sinnvollen Schritte.